Stratégie et architecture
Je tranche les choix critiques sur la proposition de valeur, l'architecture techno et la trajectoire de marché.
Voir le détailArnaud Roquel
Lyon | Docteur en mathématiques | Deeptech IoT
Deeptech Technologies de rupture à forte intensité scientifique ou d'ingénierie, avec un cycle de développement exigeant. Innovation Leader Architecte de l'innovation / Pilotage de l'innovation / Restructuration de l'innovation
C'est en observant le terrain (usages réels, contraintes opérationnelles et signaux faibles) que j'accompagne et pilote la création. L'organisation des directions s'ensuit pour convertir ces observations en décisions, exécution et preuve économique.
70 projets pilotes structurés et exécutés
25 kEUR à 1 MEUR budgets innovation des projets traités
Timeline
- 2025 Voir le détail dans Projets
Solution propriétaire de comptage d'eau non invasif, combinant hardware, firmware et SaaS.
- Conception, développement, industrialisation et commercialisation.
- 20+ pilotes terrain avant industrialisation.
- 350+ déploiements opérationnels en 2025.
- 250 kEUR de CA + 50 kEUR ARR.
- 2014 - 2025 Voir la capsule d'innovation
Construction complète de l'activité deeptech, de la stratégie à l'exécution.
- Création et structuration d'une activité deeptech sur 10 ans.
- Constitution et pilotage d'une gouvernance (CA, board, comité stratégique).
- 1.5 MEUR de financements non dilutifs mobilisés.
- Génération de ROI de 1:2 à 1:30 selon les innovations.
- Passage à l'échelle sur plus de 100 clients PME/ETI.
- Décision et organisation d'une sortie stratégique en environnement contraint.
- 2012 - 2013
Traitement du signal et fusion de données embarquées en environnement temps réel.
- Développement d'algorithmes de traitement du signal et de fusion de données embarquées.
- Applications domaine médical en environnement contraint (temps réel, données bruitées).
- Interface recherche appliquée / besoins opérationnels avec création d'une application sous modèle 3D.
- 2009 - 2012 Voir la thèse
Fusion multi-capteurs, fiabilisation de données et publications scientifiques.
Ce que je prends en charge
Exécution et passage à l'échelle
Je convertis la stratégie en plan d'exécution pilotable : R&D, industrialisation, opérations terrain et go-to-market.
Voir le détailRecentrage et gouvernance
En environnement contraint, je sécurise les décisions : arbitrages, réduction de complexité et protection de la valeur.
Voir le détailMa méthode
Observer avant de décider
Le point de départ n'est pas la technologie. C'est le terrain : usages réels, irritants, contraintes d'exploitation, signaux faibles et conditions de déploiement.
Transformer l'observation en arbitrages clairs
J'organise ensuite les choix critiques : architecture, priorités produit, modèle économique, séquencement de l'exécution et niveau d'engagement des équipes.
Exécuter jusqu'à la preuve économique
La valeur n'existe que si elle est mise en production, adoptée et mesurable. Mon rôle est de faire tenir ensemble décision, exécution, déploiement et traction.
À côté
En dehors de mes activités principales, j'ai aussi un intérêt fort pour le vin, pour ce qu'il dit du terrain, du temps et de la sélection. Grume Wine est l'offre portée par mon épouse, Clémence Durieux.