Arnaud Roquel

Lyon | Docteur en mathématiques | Deeptech · SaaS · IA

Deeptech Technologies de rupture à forte intensité scientifique ou d'ingénierie, avec un cycle de développement exigeant. Innovation Leader Architecte de l'innovation / Pilotage de l'innovation / Restructuration de l'innovation

J'ai passé 15 ans à comprendre ce qui fait qu'une innovation tient ou s'effondre. D'abord en cherchant — thèse en mathématiques, traitement du signal — puis en construisant des produits et des équipes. Ce que j'en ai retenu, c'est que l'utilité d'une innovation se voit sur le terrain, pas sur un slide. Mon travail, c'est d'aider à aller jusque-là.

Portrait de Arnaud Roquel

70 projets pilotes structurés et exécutés

25 k€ à 1 M€ budgets innovation des projets traités

Références

Quelques entreprises avec lesquelles j'ai travaillé, directement ou à travers EVERBLIX.

Timeline

Cliquer sur chaque étape pour afficher le détail.

  1. 2026 – présent

    Plateforme SaaS pour artisans du bâtiment — automatisation des devis par transcription vocale et IA.

    Voir le site ATTIX
  2. 2025

    Solution propriétaire de comptage d'eau non invasif, combinant hardware, firmware et SaaS.

    • Conception, développement, industrialisation et commercialisation.
    • 20+ pilotes terrain avant industrialisation.
    • 350+ déploiements opérationnels en 2025.
    • 250 k€ de CA + 50 k€ ARR.
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  3. 2014 - 2025

    Construction complète de l'activité deeptech, de la stratégie à l'exécution.

    • Création et structuration d'une activité deeptech sur 10 ans.
    • Constitution et pilotage d'une gouvernance (CA, board, comité stratégique).
    • 1.5 M€ de financements non dilutifs mobilisés.
    • Génération de ROI de 1:2 à 1:30 selon les innovations.
    • Passage à l'échelle sur plus de 100 clients PME/ETI.
    • Décision et organisation d'une sortie stratégique en environnement contraint.
    Voir la capsule d'innovation
  4. 2012 - 2013

    Traitement du signal et fusion de données embarquées en environnement temps réel.

    • Développement d'algorithmes de traitement du signal et de fusion de données embarquées.
    • Applications domaine médical en environnement contraint (temps réel, données bruitées).
    • Interface recherche appliquée / besoins opérationnels avec création d'une application sous modèle 3D.
  5. 2009 - 2012

    Fusion multi-capteurs, fiabilisation de données et publications scientifiques.

    Voir la thèse

Ce que je prends en charge

Stratégie et architecture

Je tranche les choix qui définissent l'orientation : proposition de valeur, architecture technique, trajectoire de marché. L'objectif, c'est d'arriver à des décisions claires, pas à un beau document.

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Exécution et passage à l'échelle

Je transforme les décisions stratégiques en plan d'exécution concret : R&D, industrialisation, déploiement terrain, go-to-market.

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Recentrage et gouvernance

Quand les ressources se tendent ou que le contexte se durcit, j'aide à faire le tri : quelles priorités tenir, quoi arrêter, comment protéger ce qui a été construit.

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Ma méthode

01

Observer avant de décider

Je pars du terrain. Ce qui compte, c'est ce que les équipes voient chaque jour mais ne formulent pas toujours : les vrais usages, les irritants concrets, les contraintes qui n'apparaissent jamais dans un brief.

02

Trancher, pas seulement cadrer

À partir de là, il faut faire des choix. Sur l'architecture, les priorités, ce qu'on fait maintenant et ce qu'on reporte. Des choix qui tiennent dans la durée, pas seulement en réunion.

03

Aller jusqu'à la preuve sur le terrain

Ce qui m'intéresse, c'est le moment où l'idée devient quelque chose de réel. Quelque chose qui tourne, que les gens utilisent, et dont on peut mesurer l'effet.

À côté

J'aime le vin pour ce qu'il raconte du terrain, du temps et du travail bien fait. Grume Wine est l'offre de mon épouse, Clémence Durieux. J'aime aussi la montagne, les livres, et en général tout ce qui prend du temps à comprendre vraiment.